
7. Apmācības trūkums 19
Atbildot uz jautājumiem par paviršu attieksmi pret padotajiem, daudzi vadītāji meklē sev attaisnojumu, lietojot tādus vārdus kā “uzticēšanās”, “patstāvīgs darbs” un “pilnvaru deleģēšana”. Tās ir pilnīgas muļķības. Vadītāja uzdevums ir vadīt, neatkarīgi no tā, cik talantīgi ir padotie. Viņiem pastāvīgi jāklausās un jāizsaka savs viedoklis.
Vadības process ir nebeidzams. Ja tavā vadībā strādā talantīgs darbinieks, tev jānosaka viņam attīstības ceļš. Labākie speciālisti vienmēr rēķinās ar atgriezenisku saikni, un tavs uzdevums ir to nodrošināt. Ja tas nenotiks, darbinieks drīz sāks garlaikoties un atslābināsies.