Ministre Šuplinska skaidro, kāpēc bija jānomaina VISC vadītājs 4
Ilze Kuzmina, “Latvijas Avīze”, AS “Latvijas Mediji”
Izglītības un zinātnes ministrija (IZM) piektdien paziņoja par amatpersonu rokādi: līdzšinējā valsts sekretāre Līga Lejiņa dosies vadīt Valsts izglītības un satura centru (VISC), savukārt VISC vadītājs Guntars Catlaks IZM vadīs Politikas iniciatīvu un attīstības departamentu, kura līdzšinējais direktora pienākumu izpildītājs Jānis Volberts kļūs par valsts sekretāru. Par to sīkāk vēstījām vakardienas “Latvijas Avīzē”. Vakar izglītības un zinātnes ministre Ilga Šuplinska piekrita atbildēt uz “Latvijas Avīzes” jautājumiem par to.
Jau iepriekš bija zināms, ka Lejiņai būs jārotē uz citu amatu. Taču kāpēc jānomaina VISC vadītājs? Vai ar viņa darbu bijāt neapmierināta?
I. Šuplinska: Skatījāmies, kāda varētu būt valsts sekretāres karjeras attīstība, jo tādi nu ir likumi, ka ministram jātur rūpe par to, kas ar ierēdni notiek tālāk. Jaunie amati vairāk atbilstu ierēdņu rakstura un profesionalitātes iezīmēm, turklāt viņi darbotos laukā, kur mums nepieciešams pastiprinājums. Politikas iniciatīvu un attīstības departamentam ministrijā ir viens galvenais uzdevums: izglītības monitoringa izstrāde un ieviešana. Catlaks ir pierādījis, ka ir spēcīgs koncepciju izstrādē. Savukārt Lejiņa ir spēcīga kā administratore un procesu ieviešanā, kas tieši tagad vajadzīgs VISC, ieviešot izglītības satura reformas.
Lejiņai pārmetāt laikus nepadarītus darbus. Kāpēc domājat, ka VISC viņa toties darbus pabeigs laikā?
Ir cilvēki, kas spēj nofokusēt uzmanību uz daudziem pasākumiem, un ir cilvēki, kas ļoti labi spēj tikt galā ar vienu pasākumu. Lejiņa sevi ļoti labi parādīja, organizējot darbu Covid-19 krīzes laikā, jo tas bija viens, skaidri fokusēts uzdevums.
Tomēr, mainīt VISC vadītāju laikā, kad tiek ieviesta izglītības satura reforma, ir risks.
Jā un nē. Sistēmā ir arī cilvēki, kuri amatā ir desmit un vēl vairāk gadu. Neesmu pārliecināta, ka viņi visi strādā tiešām labi. Ir situācijas, kad amatpersonas vērts mainīt. VISC gadījumā risku neredzu. Turklāt šajā iestādē nepieciešamas strukturālas pārmaiņas. Tās vienkāršāk veikt ienācējam no malas. VISC visu laiku ir daudz brīvu vakanču, visu laiku ir kaut kādi degoši darbi un neatrisinātas spriedzes situācijas. Iespējams, darbs jāorganizē citādi.
Jaunā valsts sekretāra Volberta karjera šķiet aizdomīgi strauja: tikai pirms dažiem mēnešiem viņš sāka strādāt ministrijā kā vecākais eksperts.
Vai mana karjera nešķiet aizdomīgi strauja?
Jūs esat politiska amatpersona.
Ar pretjautājumu atbildēju tāpēc, ka lietas bieži vien notiek tā, kā tām jānotiek, un tām nevar atrast ne racionālu, ne iracionālu izskaidrojumu. Mana biroja redzeslokā Volberta kungs parādījās ar projektu “Tava klase”, ar lielu brīvprātīgā darba ieguldījumu. Tad uzzināju, ka viņš strādājis arī citās ministrijās, bijis “Delnas” vadītājs. Uzskatu, ka viņa ceļš bijis gana garš. Nez vai ilgs ceļš vienas ministrijas gaiteņos vienmēr ir veiksmes atslēga.
Volberta kungam ir pilnīgi cita attieksme pret problēmu risināšanu: viņš nevis uzkrauj problēmu vienu otrai, kamēr aizmirst, kas bija jārisina, bet mērķtiecīgi sadala problēmu pa posmiem un pieprasa rezultātu. Tas nevar nevainagoties ar iznākumu.
Dzirdētas runas, ka straujā karjera saistīta ar to, ka Volberts esot pietuvināts jūsu pārstāvētajai Jaunajai konservatīvajai partijai.
Man tā ir pirmā dzirdēšana! Viņš nav partijas biedrs, taču noteikti neapvainotos, ja mums būtu tādi biedri kā viņš un krietni daudz.
