Jānis Jenzis: Veselības ministrija nav Covid-19 ministrija 62
“Mēs stādājam tikai ar vienu slimību, kas ir kovids, bet principā Veselības ministrija nav kovid ministrija, bet ir Veselības ministrija,” norāda Latvijas restorānu biedrības prezidents Jānis Jenzis, viesojoties TV24 raidījumā “Preses klubs”.
Pamatojoties uz sabiedrības ekspertu brīdinājumiem, viņš uzsver, ka šobrīd svarīga ir arī jauniešu mentālā veselība, atkarības, ielaistas, neārstētas sirds un asinsvadu problēmas, vēža slimnieki…
“Visiem, kas gribēja vakcinēties, bija tāda iespēja novakcinēties, nu, atgriežamies 15. novembrī normālā dzīvē. Man brīžiem liekas – cepuri nost Ekonomikas ministram, jo viņš, man liekas, ir vienīgais valdībā, kas cīnās ar putām uz lūpām, lai mēs atgrieztos, lai mēs strādātu. Vienā izdevumā viņu pat nosauca par “kovid pelēko eņģeli”, ka cilvēki mirst, bet viņš grib, lai visi strādā.”
Viņam arī nav saprotams, kā pārējie ministri, valsts pārvalde nesaprot to, ka visas viņu algas un pārējā nauda nāk no nodokļiem. “Vai viņiem liekas, ka tā nauda aug kokos?” jautājumu uzdod Jenzis.
Viņš stāsta, ka jūlijā Restorānu biedrība rakstīja vēstuli Ekonomikas un Veselības ministriem ar mērķi runāt par iespējamiem ierobežojumiem un atbalsta mehānismiem. Ekonomikas ministrs šajā sakarā bija izveidojis darba grupu, savukārt Veselības ministra atbilde līdz šim brīdim nav saņemta.
“Bija taču zināms, ka kaut kādā lielākā vai mazākā mērā būs kaut kas jāierobežo, tad vajadzēja tam atbalsta instrumentam būt izstrādātam, saskaņotam un jau strādāt no pirmās lokdauna dienas. Šobrīd ir tā, ka mēs uztaisām lokdaunu, tad mēs sākam domāt par valsts atbalstiem, vēl mēnesi mēs skaņosim Eiropas komisijā, tad 10 dienas uzņēmēji varēs pieteikties, tad VID vēl 20 dienas vērtēs,” Jenzis izklāsta situāciju.
Viņš uzskata, ka valdība darbojas kā uzgunsdzēsēju komanda rīkojoties tikai tad, kad kaut kas ir dzēšams, un tajā pašā laikā piebilst, ka Veselības ministrs publiski ir lepojies, ka viņam ir stratēģiskās vadības izglītība, ko viņš tad varētu arī likt lietā.
